为进一步规范工程成本管控治理流程 ，深刻贯彻落实精密化治理要求 ，全面提升肇明项目成本管控水平 ，助力肇明项目建设提质增效 ，2025年4月24日晚上 ，肇明高速项目部在一楼会议室组织发展工程成本管节造度专题培训 。本次培训选取线下授课的方式 ，由集团成本节造中心总监许丽主讲 ，项目部治理层、财政部、物资招采部、碎石场、工程部有关同事参与了培训 。
本次培训许丽总从成本节造治理角度启程 ，结合成本节造中心日常工作发展中发现的问题 ，解读了成本节造职能与架构 ，沉点萦绕成本节造治理、工程款的审核、工程结算等进行了注明 。
这次培训内容详实 ，理论与问题相结合 ，提升了参训人员对成本管节造度的理解 。
培训最后 ，项目部总经理冯浩博作总结讲话 ，强调要以这次培训为契机 ，将成本管控理想贯通施工全过程 ，进一步夯实全员成本管控意识 ，为肇明项目高质量建设筑牢治理根基 。
下一步 ，肇明高速项目部将持续美满成本管控系统 ，定期发展专项查抄与经验互换 ，确保造度执行到位、责任落实到位 。
