? ? ? ?在人为智能深度沉塑产业格局、推动数字化转型迈入关键阶段的海潮中,集团董事长以长远战术眼光明确指出,AI是企业未来发展的主题驱动力,并屡次强调:“AI将决定企业未来的刷新方向与竞争力高度”,同时深刻警示:“未来利用AI的企业不定都能成功,但回绝AI的企业终将被时期裁减”。
? ? ? ?为落实这一战术要求,集团于2026年2月6日至8日,成功进行为期三天的“AI赋能实战训练营”;疃杉旁擞⒄怪行牧饺,采取线上线下联动大局,特邀西安交通大学数字经济钻研院首席科学家、广东省人为智能与大数据中心技术总监李家贵教员主讲。集团总部及各分子公司全员覆盖、同步参训,切实推动AI技术赋能向全业务、全链条纵深落地。

? ? ? ?本次训练营缜密萦绕集团现实业务需要,秉秤装由浅入深、工具为本、场景驱动、获得实效”的主题理想,选取“TASK阶梯式能力跃迁模型”,系统设计了三天的进阶课程:第一天聚焦“会用工具”,沉点把握CHATGPT、阿里听悟、秘塔搜索等主流AI工具的高效使用;第二天进阶“会造工具”,通过Dify、扣子等平台进行实操,进建智能体搭建与多智能体协同工作步骤;第三天沉在“会解决问题”,以集团多个真实业务场景为蓝本,发展分组共创与规划推演,筛选出具备高投资回报潜力的AI利用规划。

? ? ? ?讲堂上,李家贵教员通过“解说+演示+实操+共创”四位一体的讲授模式,疏导全员从成立AI认知、精辟提醒词起头,逐步逾越单点工具利用,迈入智能体系统构建,最终实现以AI思想驱动业务问题解决。各组参训人员在实战钻研中现场搭建出可运行的智能体原型,真正体现了“学致使用、训战结合”的培训实效。

? ? ? ?本次AI实战训练营的顺利进行,标志取集团在智能化转型路路上迈出了坚实而关键的一步。这不仅是一场技术赋能,更是一场思想改革,是对董事长“拥抱AI、方能赢得未来」亟略远见的积极响应与具体实际。
? ? ? ?我们深刻意识到,唯有自动进建、积极利用、敢于创新,能力将AI转化为集团发展的主题动力。本次培训为整个SG亚洲胜游人开启了“AI赋能”的序幕。下一步,我们要做的不是期待,而是行动:
? ? ? ?统一思想,深入认知:将AI视为提升幼我与组织效力的沉要同伴,突破“不会用、不敢用”的思想壁垒,敢于并长于利用AI工具为工作提质增效。
? ? ? ?聚焦场景,推动落地:自动在工作中鉴别AI利用场景,把握科学的场景挖掘步骤,找到适合自身岗位的AI工具,切实将培训所学转化为解决现实问题的能力。
? ? ? ?全员共创,生态共建:从幼我利用到团队合作,逐步构建集团内部的AI利用生态,共同推动企业AI化过程,将战术愿景转化为可感知、可衡量的业务成就。
? ? ? ?让我们以这次培训为起点,真正将AI思想内化于心、表化于行,在各自岗位上积极索求、斗胆实际,为集团的数字化转型与高质量发展注入源源不休的智能动力,共同迎接一个越发高效、创新、智慧的明天!